Wat is die hele spanbenadering in agile toetsing?

In Agile beteken die benadering van die hele span om almal met verskillende kennis en vaardighede te betrek om sukses van die projek te verseker. Die span bevat verteenwoordigers van die kliënt, ook bekend as die produk-eienaar, en ander belanghebbendes vir die onderneming wat die produkkenmerke bepaal.

Die span moet relatief klein wees, gewoonlik tussen vyf en sewe, maar suksesvolle spanne is waargeneem met so min as drie mense en soveel as nege.

Ideaal gesproke deel die hele span dieselfde werkruimte en word hulle as 'n groep gesit, want kommunikasie en interaksie vergemaklik die samewerking.


Die benadering van die hele span word ondersteun deur die daaglikse opstaanvergaderings waarby alle lede van die span betrokke is, waar die vordering oor werk gekommunikeer word en enige belemmeringe vir vordering uitgelig word. Die hele spanbenadering bevorder meer effektiewe en doeltreffende spandinamika.

Met die benadering van die hele span beteken dit ook dat toetsers ontwikkelaars kan help om outomatiese toetse te skryf en omgekeerd, en produk-eienaars kan help met Verkennend en toetsing van gebruikersaanvaarding.


Die gebruik van 'n geheelbenadering tot produkontwikkeling is een van die belangrikste voordele van Agile ontwikkeling. Die voordele daarvan sluit in:

  • Verbetering van kommunikasie en samewerking binne die span
  • Om die verskillende vaardighede binne die span te benut tot voordeel van die projek
  • Om almal se verantwoordelikheid van gehalte te maak

In Agile-projekte is dit nie die enigste wat die kwaliteit van die produk hanteer nie, maar die hele span is verantwoordelik vir kwaliteit.

Die kern van die hele spanbenadering lê daarin dat die toetsers, ontwikkelaars en sakeverteenwoordigers in elke stap van die ontwikkelingsproses saamwerk.

Toetsers sal nou saamwerk met sowel ontwikkelaars as sakeverteenwoordigers om te verseker dat die gewenste kwaliteitsvlakke bereik word. Dit sluit in ondersteuning en samewerking met verteenwoordigers van sake om hulle te help om geskikte aanvaardingstoetse te skep, definisie van gedaan te definieer, om met ontwikkelaars saam te werk om die toetsstrategie , en besluit oor toetsoutomatiseringsbenaderings. Toetsers kan sodoende toetskennis oordra en uitbrei na ander spanlede en die ontwikkeling van die produk beïnvloed.


Die hele span is betrokke by enige konsultasies of vergaderings waarin produkkenmerke aangebied, ontleed of beraam word. Die konsep om toetsers, ontwikkelaars en sakeverteenwoordigers by alle gesprekke te betrek, staan ​​bekend as die krag van drie, of die drie Amigos.